愛轉角的天空

　　每次想到要打一下BLOG，就覺得很懶；每次不打BLOG，看到九流政府的嘴臉就很想砸電視，最近試著不看電視，朋友又亦會傳來一些很誇張的"最新消息"給我生氣，所以...只有要寫一篇把最近的一些事做個抒發

一些還只會打扁的王八蛋千萬不要跟我留回應說"那就不要看了呀"，
我會送你一句台灣人的髒話而且是有關你母親的

※ 我的上級是中華人民共和國

　　這件事我也不想被歸類為抓到把柄就一直猛練他，我也不會去針對他失言來加他的罪，我只是針對媒體或長官為他的辯解而不爽，說失言也就算了，關他經驗不足有什麼關係，難道有經驗的是教他"你要記得你上司是中華民國政府而不是中華人民共和國"??

另外我對他更不爽的事，他的態度整個看起來就傲慢至極，不屑到家，現在是怎樣，九流政府對人民傲慢，你們就可以有樣學樣，問到上級就推給中共??

※ 就反貪腐、反暴力及其它民生經濟議題做協商

　　我ㄘㄠˋ你的九流政府，你沒看電視也要有去看報紙吧！你不是最會事後看報紙的嗎!? 五路大軍裡那裡有一軍是反暴力反貪腐的，這明明是你自己想出來的，意思是你無視人民集會遊行的"訴求議題"到這種地步，自以為是的自High嗎!? 還是說你口中的國人最關心的議題不是1025那些人民上街，而是你幻想中支持你們九流政府的人民心中的話嗎~?

你真的要無視人民的聲音至此，然後對著辛苦遊行表達訴求的人民裝瞎子還兼吃豆腐的摸摸頭就沒事!? 我告訴你..你這個歪嘴崎會被第一個拖出來打，時間是"當你的主子被民意弄下台一鞠躬，所以你沒利用價值時"，這種沒良心的話在你一個教育人口中說出來我很不屑。

1025遊行落幕 國民黨團籲綠營反貪腐暴力

府：願與蔡英文談「反貪反暴」

※ 中正一分局估算本次1025遊行人數約20萬人

　　九流政府你到底是怎麼樣，一定要來用人數打迷糊仗，就算只有你上次０８３０的五萬人，你也要正視人民的問題，現在１０２５已經很嚴重了，你還要白目下去先說這是２０萬來打底，等星期一再來吃豆腐說"少數"人民的聲音我聽到了，再配合你的走狗歪嘴崎說的那些王八蛋兼刮洗的話，事後就可以牽拖什麼民進黨主席不願跟你們協商，所以你不知道人民訴求什麼鬼東西然後又埋頭回去"抬頭樂幹"!?

影音》遊行還沒散 數十名群眾堅留凱道 

※ 1025遊行期間媒體冷處理現象

　　這用不著說原因了啦，我只說我自己知道的。雖然我說這幾天我都沒什麼在看，想放棄了，但是，我還是有偶爾時不時轉過去看一下，我發現了一件很好玩的事。三立跟民視兩台在播報常態新聞時，背景就像颱風來一樣一直把畫面放在後面，但是，其它台卻是把黃神人(時空穿梭人)的事件放在背景當重大新聞，ㄎㄠˋ!! 這是什麼狀況，是要刻意冷處理，還是你們這些媒體當作這種事完全不重要，時不時的播報一下就換成介紹農產品、介紹退出聯合國等等平常放在10點或冷門時段的新聞，而且還不算是新聞，好歹紅杉軍霸佔台北城時，也是24小時全程追蹤，還分析報導，怎樣~~是因為我們遊行不會去衝撞地檢署、推倒高塔、強行霸佔未申請地域、強力顯示我們是人民為什麼不能集會的決心，所以我們這種遊行就被歸類成"假日綠地踏青團"是吧，你們現在不重視沒關係，等到真的爆發了造成傷亡，你~九流政府、你~統媒、你~網路眼殘人，就不要再回頭說我們原來就是暴民，擾亂社會秩序黑~~

人民怒吼˙政府聽不到˙媒體不知道!

［網友提供］多學學國民黨的民主風範？！ (有很多影片教學哦！)

※ 因為今天心情不好，所以要來泡溫泉

先看一下這個 谷關行遭嗆「下台！」　劉揆回應：泡溫泉心情會變好 ，只准州官心情好喝奶精泡湯、不准百姓沒錢活不下去嗆聲，先不提人家心情好不好，奶罩兄你當一個最高行政首長，你不但無法接受別人對你的批評，還要自以為幽默的冷嘲你的人民(而且人家是為了你們說的上萬點，不為別的事)，就算人家跟查理一樣不是活不下去其實很有錢，你也不能在廣大的人民前說這種話，你是想學女警俏皮還是學你們覺得很爛的阿扁批評查理一樣來比爛?? 從奶罩兄你上次坐在大皮椅上回應颱風事件(很不屑的評論后豐橋事件)，到現在你的作為，我就覺得你的態度真的傲慢到無以復加，到底是你學阿九還是阿九學你、到底你旗下的官員也如此傲慢是學你還是學你老闆阿九，從前8年的國黨立委傲慢無視政府到現在你們無視人民的這一點，你要人民如何認為你們有在做事?!

更好玩的是，剛新聞說交長聽到谷關道路還沒修好怎麼泡湯的事大為震怒的新聞，我笑到無以復加~~~

※ 感動他自掏腰包，結果是全民買單還振振有詞

　　這是白大姐大消息來源錯誤(沒看報紙?)，還是根本就是報紙弄錯了，所以明明人家拿著國務機要費來買單，還讓人家做了面子又做了裡子的苦民所苦自掏腰包買了一堆票請大家去給白大姐大捧場，讓人家這麼開心，結果一查詢原來是國務機要費，面子掛不住。

這件事其實只讓我學到一件事，只要一件事可以先瞎掰，對於自己的形象有助益，那就先瞎掰再說啦，反正事後請歪嘴崎出來說"一切合乎規定"就好了，不是嗎!?...這還不是第一次嘍....

馬英九看演唱會也用國務機要費 
PS: 那張報紙的篇幅還真大，真有面子!!

※ 大家小心點，趁現在快多打幾篇文章

影音》嗆馬嗆扁 小心被扣3小時

慘了，整整八年來把阿扁嗆到無以復加後，自己才剛剛開始被嗆時，國安局就馬上新制定的特種勤務條例草案來防制，哇賽!! 我好害怕哦~~我不知道大家會不會因為這樣而不敢再嗆馬了，真慘!!

會不會再過一陣子funP或台灣派部落客就被抄台了，你千萬不要說我在幻想，依現在的進度，我已經不會不相信九流政府不會搞這套出來，因為他們根本就是沒大腦的生物合成體...>"<

後記：

其實有很多不滿的事，只是把最近的挑出來...

如果有人要支持請大家繼續支持未來的表達訴求活動，
讓政府知道人民的心聲並導正方向!!

如果有人不支持要說我在雞蛋裡挑骨頭，還一直相信著九流政府的九萬兆，
那大可以慢慢的接下去看好戲~絕對會連棚好幾場的!!

啊~~今天看到的一篇翻譯文，所以又拿回來收藏了，裡面有些真是一針見血，

有些是我自己也常不覺就自以為是的犯錯，囧......

轉載自 --- 要殺一個程式設計師不需要刀，改三次規格就好

這篇真的很有趣，寫程式的，或跟工程人員有一起工作的，應該都多少會遇到下面的狀況.....

原作者好像是日本人，想不到遇到的情形跟台灣幾乎快一模一樣了....

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程式設計師的格言(盜作不少)
http://www2.biglobe.ne.jp/~oni_page/other/etc/pr03.html
(翻譯beta r2 by but=HO)
http://buttaiwan.wordpress.com/2008/10/12/programmers_rule/
譯註:
PG = Programmer 
(剛進去只負責聽命寫程式的)

SE = System Engineer 
(日本說的 SE 算是 team leader ? 還是工程師不過自己不寫 code)
=======================================
1
每天有24小時。
所謂的「今天之內」，是指到明天早上為止。
2
程式不會照自己所想的跑。只會照所寫的跑。
3
需求規格在程式寫完後才會敲定。
基本規格要客戶看到成品後才會決定。
詳細規格要使用者用過後才會確定。
4
我對軟體設計的方式導出的結論，有兩種方式。
一是把軟體設計得單純到很明顯不會有缺陷，
不然就是把軟體設計得複雜到沒有明顯的缺陷。
- C.A.R.Hoare
5
程式碼不要在開發現場寫！ 去客戶那寫！
除錯不要在期限前做！ 上線後再做！
6
畫面藍了。
7
先說「沒辦法」的人贏。
8
有意見的話你寫
9
要殺一個程式設計師不需要刀，改三次規格就好
10
首先要先懷疑別人，被懷疑的人或許會把問題解決掉。
（註：通常會「先懷疑自己」）
11
開發沒有終點。只有釋出(release)。
12
無論規格多晚才能確定，結案期限永遠不會變。
這是所謂的「期限守恆定理」。
13
客戶總是覺得水跟追加需求是不用錢的。
14
付錢愈計較的客人愈囉唆。
15
在排定開發行程時，總是視而不見一些連小學生都會的算數。
業務部門總是一堆不知道1+1=2的人。
16
一個人掛了大家都掛了。
17
bug過了一晚可能就變成規格了。
18
好的規格找一個天才不如找三個凡人。
爛的規格找一百個凡人不如找一個天才。
19
客製軟體中30%的價格用在確認規格上。
30%用在修改規格上。
30%用在找bug。
結果初期規格反映在價格上占的比例只有10%。
20
對客戶來說SE是部下，程式設計師是家畜。
對SE來說客人是錢，對程式設計師來說顧客是看不見的病毒。
除了弄完程式以外，沒有其他驅除的辦法。
21
顧客想受SE喜歡，要自己了解到系統開發需要時間與金錢，早點確定規格。
SE想受顧客喜歡，則要讓程式設計師討厭自己。
22
很多SE跟程式設計師都暗自想著有錢有閒的話什麼系統都想自己動手做，
不過都沒這種機會。
23
品質的劣化程度依規格改變的次數與規模而定。
24
業務是認為空想能夠實現的夢想家。
SE則是深信任何障礙都能突破的冒險家。
程式設計師則是被夢想家和冒險家拋到漆黑海裡的漂流者。
25
有才能的程式設計師第一次看到設計細節時，要先理解程式的目的。
接下來要設法讓SE了解到以指定的方法、工時並無法完成這個工作。
26
程式是運氣與直覺堆砌而成的奇蹟。
若不具備這兩者，不可能以這樣的工時實現這樣的規格。
修改規格是對奇蹟吐槽的褻瀆行為。
而追加修改則是相信奇蹟還會重現的無謀行動。
27
程式設計師聽了「把自己當作顧客去著想！」而開始思考。
啊，像夢一樣。
28
對於因為興趣而寫程式的人來說，
所謂的技術是程式語言能力。
對於因為工作而寫程式的人來說，
所謂的技術是邏輯思考能力與人際溝通能力。
程式語言可以看著手冊溝通，客戶不行。
29
程式系統在交貨之前會不斷縮小。
先用元件定義取悅老闆。
再拿經費概算要部長妥協現實的方案。
在運用會議中，課長會嘗識減少自己責任範圍。
在細節會議中，負責人會把範圍縮到自己記得的部分。
30
SE需要持久力，程式設計師需要爆發力。
31
準時離開公司，工作會變多。
32
完美的程式需要完美的時間與金錢。
聽說揮霍著美國的國家預算的NASA，也覺得時間跟錢不夠。
33
詳細設計要在程式碼的註解裡做完。
註解是唯一的自衛手段，至少要讓自己看懂。
34
還有時間看程式碼的話就執行他。
CPU跑得比腦細胞快。至少這時候可以休息。
35
程式的異常該稱為「bug」還是「規格上的限制」是看期限還剩多久決定的。
36
所謂便服日，好像社會上把他叫做假日
(註) 日本有些公司會有所謂便服日（不用穿西裝的日子），
通常是星期五，但...
37
地獄持續一段時間後，充滿殺氣的怒吼會變多。
再持續一段時間，說話會變少但牢騷會變多，壟罩在凝重的氣氛裡。
再持續下去，反而會海闊天空，四周洋溢充滿活力的聲音。
這種狀態稱為「Programmer's High」，也是倒下來的人開始出現的時候。
38
遠處的火災一定燒到這裡。
39
禱告，然後跑吧。
40
程式不是用腦記的，要用身體記住。
41
明天能放假的話死了也罷。
42
外面有下雨耶，昨天開始下的嗎？
43
若不能心靜不移，身體會掛。
若不讓自己殘忍，自己會被殺。
44
客戶會說謊，業務會作夢，SE會做白日夢。
程式設計師則惦惦。（愈來愈自言自語）
45
（日文文字遊戲）
SE總是不負責的說「別逞強」，
業務總是無理取鬧不准說「沒辦法」。
46
規格書就像航海圖，客戶則是洋流。洋流陰晴不定，航海圖就變垃圾。
程式設計師必須在沒有航海圖的海上憑自己的力量找到大陸。
47
再嘮嘮叨叨下去也是要付錢的。
48
多想個10秒鐘，你可以不說「嗯，這個做得到」。
49
人是無法從別人失敗記取教訓的動物。
砍成本、改規格、加需求、趕上線，從來沒有人從眾多失敗中記取教訓。
50
老手用來提振精神的魔法格言：
「不過比起以前來說算是…」
新人用來提起幹勁的魔法格言：
「把這件工作做完的話…」他們還不知道工作是沒有終點的。
51
所謂交案期限，是指開發現場從公司換到客戶那裡的日子。
52
程式、SE、經理不是職務。是逃不掉的責任。
53
業務是最難搞的客戶。
54
能夠迅速想到解法的程式設計師太多了。
他們能用一分鐘想到方法，用一天去寫程式。
不需要花一小時想到解法，再用一小時去寫程式。
- Jon Bentley
55
漂亮的規格，可以從沒有bug出現看出來。
明明爛的就是設計，為什麼是這樣…
56
上線後的除錯才叫做bug。
57
追加需求確定後交貨期限就無法確定，
交貨期限確定後追加需求就無法確定。
這稱為「追加需求與交貨期限的測不準原理」。
58
除三個錯就會冒出一個錯。
這稱為bug的無窮迴圈。
59
不祥的預感總會實現。
不過程式設計師不會去煩惱不祥的預感，那是SE的工作。
60
要解決地獄的辦法，就是客戶把錢交出來。
61
不懂電腦的操作者是發現bug的天才。而且無法重現。
62
每次開會就更改規格的客戶，
他的操作手冊要等到操作寫好的程式後才能寫出來。
63
搞不懂的時候，Currency（長整數）比Interger（整數）好用。
Variant（字串、數字都能存的萬能變數）又比Currency（長整數）好用。
安全第一。
（VB程式設計師如是說）
64
啊，那是微軟的規格。
65
程式設計師所不滿的規格也一定會讓客戶不滿。
（這是說程式設計師覺得難寫的地方常常是SE溝通有落差）
66
程式設計師需要的技能，
包括交涉、時程管理、業務分析、提案、設計、
程式語言、架構、維護、使用。
SE需要的技能則減掉程式語言、架構、維護與使用。
專案經理需要的能力則再減掉業務分析、提案與設計。
業務需要的能力再扣掉時程管理。
67
正因為健康，才能做不健康的事。
68
規、規格、是規格啦。不過有一點跟規格不太一樣啦。
69
那是你說的規格。
70
開發室沒有窗戶，那是因為以前…
71
爛了也是因為規格。
72
SE: 真沒辦法。
PG: 也沒註解。
（碰到不知道是誰寫的程式，大家都束手無策的狀態）
73
為什麼你不能兩三下解決掉他啦。
因為之前兩三下搞定的東西也被你兩三下就否定了。
74
不會動的bug就只是普通的bug。（會動的bug則能視為規格）
75
今天好好清理bug，bug應該死光了吧。
咦？Windows也死了唷。
76
客戶不會去想最壞的情況。要他面對最壞的情況，他會認為是漫天開價。
SE則會顧慮最壞的情況，準備應付最壞的情況。
程式設計師比誰都早預料到最壞的情況，而無視最壞的情況。
77
唯一不產生bug的方法，就是不寫程式。
第二好的方法，就是在時程跟人員確定之後的每次改規格，
都重新檢視過整個專案。
78
共同責任是程式設計師的責任。
管理職？那是啥？好吃嗎？我沒吃過耶。
79
如果可以改行的話，想找個準時下班不叫「逃跑」的工作。
80
對職業程式設計師來說，漂亮的程式是單純而自然的邏輯、
簡單而基本的指令、豐富的註解，
也就是新手程式設計師也能馬上動手改的程式。
而要寫租這樣的程式，需要單純、簡單、美麗的規格。
但可惜客人總是喜歡搞很複雜。
81
設計者應該是不該要求製作者製作出超過設計以上內容的吧…
82
無論是做的比規格書裡的多，還是只照規格書裡的寫，
SE都會找程式設計師的碴。
所以程式設計師只做規格書裡的寫的內容。
83
SE對程式設計師說的「常識」每三小時變一次。
84
自己看規格書。不能跑的是規格。
85
「沒辦法」是要看把一天當多少小時來算。
一天常常指的是3人日，一個月常常是指4.5人月喔。
86
工時要減掉一半的單體測試與一半的系統測試，
而交貨期則要另外加上上線後的兩個月。
87
能拿到錢的規格變更稱為「受理項目」，
拿不到錢的規格變更則稱為「SE的規格確認失誤」。
程式設計師是這麼看的。
88
累了。我想睡了。可以回家嗎。
（累了吧，我也累了。好累喔怎麼了。反正就是規格啦，管他的）
89
試圖降低成本的話，為了配合預算，品質會下降，
不過漫天開價做出來的品質也不見得好到哪裡去。
90
REDO到底該怎麼唸一直搞不懂。是利斗嗎、李度嗎、R E D O嗎，
難道是 red 零 嗎？ 拜託加上注音吧。
（譯註：我比較煩惱 Linux）
91
有人在程式碼註解裡寫日記。
像「今天是雨天…」，「想回家…」之類的。
甚至還有「修改日: 2003/10/10 不能同意你更多」這種註解出現。
說到這個，好像也看過「吃大便」這樣的註解。
92
小學生時第一次看到電腦
國中時第一次學會怎麼用
高中與大學學會程式語言
出社會後才發現自己走錯路
93
「不要讓老闆當業務比較好」
94
說來說去，要去研究根本不知道為什麼會動的東西為什麼不會動了，
找拿破崙來也沒搞頭。
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ex 1
就算程式裡沒bug，編譯器會有bug。
就算編譯器沒bug，OS會有bug。
就算一切都沒bug，客戶會決定什麼是bug。
ex 2
規格與規格書是不同的東西。
ex 3
比期限更重要的是靈感與睡眠。
ex 4
比知識與經驗重要的是手冊與時間。
ex 5
能動就好了，能動的話…
ex 6
過了三天就是別人寫的程式碼。
ex 7 (大搜查線系列)
規格變動不是在會議室裡發生的！是在現場發生的！
ex 8 (大搜查線系列)
異常不是在模擬測試時發生的！是上線後才會發生的！
ex 9
漂亮的設計三天或許就膩了
骯髒的設計三天就習慣了
ex 10
bug與規格是一體兩面
ex 11
電腦裡沒有bug，bug常在人心。
ex 12
無論怎麼檢查，不管怎麼確認，上線前一晚就是睡不著。(RFC968)
ex 13
估價需要1%的經驗與99%的直覺
ex 14
沒有什麼事情比直接讓找不到任何bug的程式直接上線還要可怕的了。
ex 15
・『程式設計師』＝能將SE條理不通的說明翻譯成程式碼的高手
・『SE』＝與客戶討論改寫規格書、與程式設計師討論後再改寫規格書，
程式出貨後還要繼續改寫規格書的人
・『PM』＝每天修改自己定下的行程表的人
・『業界老鳥』＝臉色蒼白缺乏表情的人
・『外包』＝幫不會寫程式的正職員工寫程式的人
・『coding』＝複製貼上的工作
・『單體測試』＝指開始寫程式
・『除錯』＝把程式碼註解掉的工作
・『新同事』＝在火燒屁股的專案火上加油的人
・『出貨日』＝把只完成一半的系統上線的日子
・『末班電車』＝業界平均的下班時間
・『颱風假』＝一年一度可以準時下班的業界假日
ex 16
當誰寫的程式碼跑出bug時，那個人大概都不在了（墨菲定理？）
ex 17
最終手段
「重開機」
意外的常常都很有效
ex 18
最強藉口
以前「那是硬體的極限」
現在「那是Windows的規格」
ex 19
「程式碼的可信度，不會比寫的人還可信。」

SARS原來是生化戰的產物???....有這種消息現在才說...

是國家怕提出來會導致"國共內戰"...還是說這是烏龍一場??

你是在怕三小....朋友...

一個"區域"安全局長可以在全世界都在看的國會議堂大放厥詞..

事後又是身體不適(註)??

敢說又不敢認，倒不如不要說.....

讓小弟我來還原現場..有些不重要的就不併湊了..

併出重點部份..請各位公評嘍..

而且話不是我說的...是現場錄影重播..您~~準備好了嗎??

涂立委: 那這個毒奶粉事件呀..現在造成社會上很多的不安啊.
涂立委: 簡單就是國家不安啦..那這國安局..我不知道有沒有知道.

蔡頭目: 所有這類影響國人生命安全的重大東西.. 

涂立委: 好..你什麼時候告訴衛生署...

蔡頭目: 我們會送到所有各單位去..
蔡頭目: 我們對什麼口蹄疫呀..什麼SARS都一樣..掌握到..馬上就送...
(不是漸漸送哦)

涂立委: 國安局已經排除..SARS是生物恐怖了嗎!?

蔡頭目: 不會呀..那個時候我也是第一時間給委員打的電話...

涂立委: 對...我知道..你給我很多資料..
涂立委: 講很多有關SARS的狀況...

(忽略)

涂立委: 有沒有排除他這個是生物恐怖戰..戰劑..流出來的.

蔡頭目: 我們把他列為是生化戰劑...而且我們有相當的證據.
蔡頭目: 而且我們請聯合國的專家來查...發現在大陸某一些地方有問題.

涂立委: 這個部份跟我們去外國接觸到很多都一樣...
涂立委: 坦白講啦...很多人都懷疑...證據也許找到但不願意直接講厚.
涂立委: 但是大家都當生物恐怖戰在處理啦...

另外現場T台還訪問到了某大立委姓林....連"肉體精神"都出現了...嘖嘖...
為了怕有失公允..附上一份T台的現場訪問...我也是先從這裡看起...

SARS生物戰是口誤？ 還原詢答過程

林立委: 他上個禮拜才動了一個小手術...
林立委: 我感覺是..."肉體精神"...對他來講都不是一個很好的狀態..
林立委: 所以涂xx委員講話又快...又講的很快..又講的很多..
林立委: 所以...蔡局長大概一時間沒有會意過來...所以算是失言了...

註:
在這也要關心一下我們最近的政府官員...
天氣多變化，血壓會昇高，精神會不佳，難免說錯話...
所以請各位大官以後在被問事情時，
先請醫療團隊檢測一下目前身體狀況，
是否適宜發言，再決定接下來要說什麼比較好。

另外，如奶罩院長所開示: 人民(對這種說法)已經看得很煩了。
請勿重覆上演 台灣水玲瀧 之 身體不適.....
還有，馬先生也需要多增加一些醫療團隊型隨扈給一些較虛的人哦...

今天一大早一如往常的打開了 Yahoo股市 來觀注一下朋友的股票行情....

開發金(2883)

真是只能用一個"慘"字來形容...又大跌了0.6x...想起了跟他的保證..

這回穩死了...沒有可利亞可以吃了...囧

但是，當我按到 開發金(2883)成交明細 時，我傻眼了...

疑~~~奇怪..明明跌了0.61...

怎麼成交明細是0.2x...難不成在我點擊時立刻大漲了0.4...爽翻了...

後來仔細一比對...哇勒..是見到阿飄了嗎??......

Yahoo股市居然預視了未來...原來一開盤大跌200多點不用太擔心..

最後一定會收紅盤(其實那是星期五的盤勢)

但是這一個我就不能理解了..因為時間沒有錯...= = 2008/10/06

尤其是最後一筆...他是用黑色的來表示...這是漲還是跌...

還是說黑色的可以不算重來一次 ..>"<

而且最扯的是..股市收盤是13:30...難道這是內線交易...

不小心被電腦洩漏出來了嗎....囧

或者這就是記憶裂痕裡傳說的 預視未來系統(股市的) 嗎?

那我想先看明天開盤狀況..可以嗎...囧

註：在我發表後再去看的結果..已經修正了..但是成交還是怪怪的..

聽朋友說好像是台綜的電腦秀逗了...>"< 還我 開發金 8.82啦...